Close
Type at least one character to search
Back to top

CAAS

CASE - DIGITAL TRANSFORMATION

Consulting/

We're proud
of our Work!

CLIENT
Une équipe de 4 consultants Maltem en mission auprès du Crédit Agricole
SKILLS AND ROLES

4 Tribus
13 escouades
Équipe de produits :
1 PO
1 PPO
2 Tech lead (dont 1 SM)
4 Développeurs

BENEFITS FOR THE CUSTOMER

╋ Priorisation plus rapide des demandes commerciales, y compris les demandes réglementaires.
╋ Communication et adhésion aux autres systèmes d’application mieux maîtrisées.

OUR CHALLENGE

Accompagner le Crédit Agricole dans son processus de transformation numérique et sensibiliser les réseaux de distribution (Caisses Régionales CA et LCL) à la méthode Agile.

 

BACKGROUND

Dans le cadre de ses projets informatiques, Crédit Agricole Assurance (CAAS) souhaite industrialiser ses développements Agiles. Dans l’offre Assurance Emprunteur, où les enjeux économiques sont importants et les réglementations évoluent rapidement, les outils ADE sont conçus pour offrir des fonctionnalités en constante évolution. Ils s’inscrivent dans la nouvelle Usine Numérique.

 

THE PROJECT

╋ Mise en place d’un Backlog de produit
╋ Mise en œuvre d’un cadre KANBAN
╋ Proximité du commerce
╋Supporting networks of CAAS with the knowledge of the Agile planning and change management.

Our experts

Daniel Bugarin

Cécile Gbeasor