CAAS

CASE - DIGITAL TRANSFORMATION

Consulting/

We're proud
of our Work!

CLIENT

COMPÉTENCES ET RÔLES

4 Tribus
13 escouades
Équipe de produits :
1 PO
1 PPO
2 Tech lead (dont 1 SM)
4 Développeurs

AVANTAGES POUR LE CLIENT

╋ Priorisation plus rapide des demandes commerciales, y compris les demandes réglementaires.
╋ Communication et adhésion aux autres systèmes d’application mieux maîtrisées.

NOTRE DÉFI

Accompagner le Crédit Agricole dans son processus de transformation numérique et sensibiliser les réseaux de distribution (Caisses Régionales CA et LCL) à la méthode Agile.

LE CONTEXTE

Dans le cadre de ses projets informatiques, Crédit Agricole Assurance souhaite industrialiser ses développements Agiles. Dans l’offre Assurance Emprunteur, où les enjeux économiques sont importants et les réglementations évoluent rapidement, les outils ADE sont conçus pour offrir des fonctionnalités en constante évolution. Ils s’inscrivent dans la nouvelle Usine Numérique.

LE PROJET

╋ Mise en place d’un Backlog de produit
╋ Mise en œuvre d’un cadre KANBAN
╋ Proximité du commerce
╋Supporting networks with the knowledge of the Agile planning and change management.