4 Tribus
13 escouades
Équipe de produits :
1 PO
1 PPO
2 Tech lead (dont 1 SM)
4 Développeurs
╋ Priorisation plus rapide des demandes commerciales, y compris les demandes réglementaires.
╋ Communication et adhésion aux autres systèmes d’application mieux maîtrisées.
Accompagner le Crédit Agricole dans son processus de transformation numérique et sensibiliser les réseaux de distribution (Caisses Régionales CA et LCL) à la méthode Agile.
Dans le cadre de ses projets informatiques, Crédit Agricole Assurance (CAAS) souhaite industrialiser ses développements Agiles. Dans l’offre Assurance Emprunteur, où les enjeux économiques sont importants et les réglementations évoluent rapidement, les outils ADE sont conçus pour offrir des fonctionnalités en constante évolution. Ils s’inscrivent dans la nouvelle Usine Numérique.
╋ Mise en place d’un Backlog de produit
╋ Mise en œuvre d’un cadre KANBAN
╋ Proximité du commerce
╋Supporting networks of CAAS with the knowledge of the Agile planning and change management.
Daniel Bugarin
Cécile Gbeasor