Depuis 2007, MALTEM, expert conseil en transformation digitale, a engagé la transformation des projets informatiques avec ses clients. Avec TF1, nous avons découvert cette approche méthodologique et adopté ces principes et ses pratiques.

Cela fait plus de 10 ans que nous mettons en œuvre l’approche Agile sur l’ensemble des projets de nos clients. Essentiellement basée sur les méthodologies SCRUM et KANBAN, les pratiques de nos équipes de développement permettent d’apporter à nos clients une capacité à livrer régulièrement des produits ou incréments de produits.

La vision que nous défendons aujourd’hui de cette approche Agile repose sur un cadre méthodologique bien défini et une capacité d’adaptation permettant de répondre aux spécificités des organisations, des produits et des contraintes techniques.

Avec l’appui de nos coachs Agiles, nous apportons du soutien à nos équipes et à nos clients. Ce soutien peut se faire sous différentes formes : sensibilisation, formation, accompagnement sur plusieurs semaines, ateliers, rétrospectives.

Notre pôle Agilité capitalise et consolide nos connaissances et expériences sur les différentes approches mises en œuvre chez nos clients. D’autres approches peuvent alors être partagées afin d’enrichir nos réponses aux problématiques rencontrées : Lean startup, OKR, holacratie, …

L’approche Agile repose également sur l’excellence technique. Nos équipes de développement adoptent des pratiques issues de l’extreme programming ou du clean code. La démarche d’intégration continue et d’automatisation des tests contribue à l’amélioration du produit et la fluidité de la chaine de production logicielle.